REVIEW TEORI
MOTIVASI
Menurut
Maslow motivasi dipicu oleh usaha manusia untuk memenuhi kebutuhan (Mathis dan
Jackson, 2001). Pada teori ini, Maslow mengklasifikasikan kebutuhan manusia
yang diurutkan menjadi lima kategori. Hierarki kebutuhan Maslow terdiri atas:
a.
Fisiologis, antara lain kebutuhan akan sandang, pangan, papan dan kebutuhan
jasmani lain.
b.
Keamanan, antara lain kebutuhan akan keselamatan dan perlindungan terhadap
kerugian fisik dan emosional.
c.
Sosial, antara lain kasih sayang, rasa saling memiliki, diterima-baik,
persahabatan.
d.
Penghargaan, antara lain mencakup faktor penghormatan diri seperti harga diri,
otonomi, dan prestasi; serta faktor penghormatan diri luar seperti misalnya
status, pengakuan dan perhatian.
e.
Aktualisasi diri, merupakan dorongan untuk menjadi seseorang atau sesuai
ambisinya yang mencakup pertumbuhan, pencapaian potensi, dan pemenuhan
kebutuhan diri.
Relevansi modifikasi
perilaku dengan teori motivasi
a. Fisiologis
Karyawan
akan termotivasi apabila gaji dan tunjangan yang didapatkan sesuai dengan apa
yang dikerjakan, tingkat pendidikan, masa kerja dan fasilitas yang terpenuhi
(rumah, kendaraan dll)
b. Keamanan
Menginginkan
suasana lingkungan kerja yang nyaman dan aman, adanya jaminan terhadap
kedudukan, wewenang, dan tanggung jawab pada pekerjaannya, beban kerja pada
karyawan harus sesuai dengan kemampuan karyawan
c. Sosial
Berhubungan baik dengan rekan sekerja,
diakui dan diterima oleh atasan dan rekan sekerja
d. Penghargaan
Karyawan
akan termotivasi untuk mencapai faktor pemuas kerjanya yaitu berupa pemberian reward
atas prestasinya atau penghargaan dari perusahaan atas pekerjaannya yang
sesuai dengan pengharapannya, kebutuhan akan kedudukan dan di promosikan
e. Aktualiasi
diri
Apabila kebutuhan-kebutuhan dan
keinginan sudah terpenuhi atau tercapai melalui kegiatan bekerja, maka akan
terbentuk kepuasan kerja, otomatis akan meningkatkan kinerja karyawan (pencapaian
potensi diri atau pengembangan kapasitas kerja) dan tujuan perusahaan akan
tercapai.